電商倉儲外包

 

一百多年前,北京家化的前身 — 廣生行曠世而生，從此開始了披風瀝雨、波瀾壯闊的奮斗歷程，并一路見證了中華民族化妝品行業的跨世紀變遷。一百多年來,北京家化珍惜有限的時間和難得的機遇，攻堅克難，勵精圖治，以較快的速度成長為一個引領中國風尚、承載民族夢想的時尚企業。

2012年開始家化進入電商領域，電商現有競爭激烈程度日漸升溫。傳統企業與電商新貴之間的角逐述說著電商故事。電商的快速反應會成為制約傳統企業電商路上的短板嗎？如何將反應模式從傳統的B2B中走出來，并覺有自己的獨特個性。 家化電商的倉儲物流并未自己開展而是外包給合作伙伴。

 

為什么將倉儲物流活動外包出去？
傳統企業轉型做電商，不僅在運作和經營上需要重新定位自己，倉儲作業也有很大的區別。以前的團隊、場地、配置都無法滿足現在的倉儲活動。通過倉儲外包，我們有更多精力、時間、資源處理電商營銷和運營，包括戰略定位、電商模式的嘗試和創新。畢竟我們進入電商領域的時間并不長，而且目前電商競爭尤其激烈。傳統行業積累的優勢并不足以輕松取得市場優勢。
倉儲外包出去，對整個供應鏈的反應速度會不會有影響？
確實會有一段時間的對接磨合期，很多人擔心將電商的后端假手于人難以保障整體的效率。畢竟電商業務對整體效率的要求特別高。
在這里我們想特別強調一下，假設不進行倉儲外包，我們自己開始倉儲物流的整體轉型，也難以保證可以所有資源的利用都能滿足電商效率的要求。關鍵還是看整體的發展是不是良性的、值得付出的。

 

對倉儲物流的服務商是不是有很高的要求？能不能具體的說說？
要求肯定是有的，畢竟這個倉儲物流環節很重要。但是我們也不是一定要選所謂的“行業巨頭”。合作的默契，經營流暢合適看彼此之間的合適與否。如果不合適的話，即便“世界500強”也不能強求。對這個具體的要求，我們一直很慎重的討論。